这个小长假，停摆100天的电影行业不仅没能迎来期盼中的五一黄金档，连什么时候可以复工，也还没有答案。 　　4月15日，中国疾控中心在国务院联防联控新闻发布会上再次提到，影剧院、游艺厅等娱乐性或休闲性场所，建议暂不开业。此前，一些地方影院在3月下旬曾短暂开业，但3月27日，国家电影局紧急喊停，全国影院再次全线停业。 　　“整个行业到了危急存亡的时刻！”导演陈思成在“电影行业应对疫情影响”专题网络会议上说出的这句话宛如重击，即便博纳影业董事长于冬、万达影视集团总裁曾茂军、横店影视股份有限公司董事长徐天福等中国电影行业的领军者齐聚，对行业眼下的处境也仍然束手无策。 　　100天，宛如一个世纪般漫长。春节档、情人节档、五一档先后“流产”，眼看着暑期档也要过去了。 　　进入4月后，头部影院不断传出裁员消息，其中，做高端院线业务的CGV裁员比例高达30%。4月17日，天津万象城橙天嘉禾银河影城永久闭店，成为天津市区第一家关闭的影城。不少中小影院和橙天嘉禾银河影城一样，可能等不到复工了。 　　业内普遍的看法是，疫情已成为压垮不少影院的最后一根稻草。如今，影院复工无期，或许会有更多影院面临关停倒闭，院线洗牌已在所难免。 　　遥遥无期的复工日 　　从4月开始，严静每个工作日都会跑影院。虽然不能营业，作为某龙头院线的区域负责人，她必须随时在一线待命。 　　这是严静从业十几年来经历的最大一次危机。 　　从影院停业开始，她几乎每天与院线的管理层线上开会商量对策。为了降低运营成本，她管理的50多家影院停业期间管理层薪水减半，基层员工工资降到了当地最低标准工资。 　　按往年的经验，春节档票房约占全年票房的10%，2-4月的票房大概占全年票房的30%。今年这段时间收入全部清零。 　　严静透露，她管理的院线经营最好的每年能有1000万元利润，差一点的也能有200万元左右盈利。眼下，她已经做好了出现6个月亏损的准备，必要时可能会关停个别影院。 　　3月27日的通知，意味着复工暂时无期。接下去一个月里，严静不得不进行人员调整。 　　“原本我们一家影院的运营平均需要20人左右，现在只能发店长、副总、财务的薪水，其他人只能根据个人意愿停薪留职。” 　　严静负责的影院多为中高端影院，大多数影院拥有1600个左右的座位，包括IMAX厅、VIP厅、普通厅。维持这样规模的影院成本并不低，“这个规模的影院租金一年需要至少800万元，这就要求必须要完成4000万元的营业额。停业后进账几乎为零，可以预见的是下半年不会达到正常的水平，后续可能会根据业绩关停一些影院吧。”严静无奈地说。