在中信证券、华创证券和摩根士丹利的组织下，近300名投资者走进伊利股份，与公司管理层进行了深入交流，并参观了位于呼和浩特的伊利液奶全球样板工厂、伊利示范牧场及创新中心。同时，有近500名投资者在线上参与了活动交流。

       值得注意的是，在这场堪称重磅的投资者交流会中，伊利并没有过多诠释“投资价值”“估值逻辑”等诱人字眼，而是将重点落在品牌力和数字化这两大关键词上。这两个关键词，或许就是乳业及健康食品产业未来发展的关键所在。

       在快消行业竞争空前激烈的当下，建设强大的品牌力是最难也是最重要的一环，伊利投资者交流会上分享的品牌运营体系说明了公司在激烈竞争中脱颖而出的成功不是偶然。而数字化是未来趋势，对于伊利这个体量的企业来说，数字化更是提质增效、迈上新台阶的关键动力。

       长期以来，伊利以其对消费者需求的精准把握，不断扩充迭代母子品牌矩阵，成功打造出强大的品牌梯队阵容，包括2个两百亿级别品牌、2个百亿级品牌、8个十亿级品牌及20余个精品品牌等。其中，安慕希作为中国酸奶第一品牌，通过颠覆创新，不断优化升级，上市6年时间年销售额即突破200亿，已经成为中国最成功的食品饮料品牌；以消费者需求升级为基础，持续引领高端白奶创新升级的金典，也已经成为“全球有机奶第一品牌”；而开创了“中国母乳研究”的金领冠也凭借其产品力和品牌力，销量剑指百亿。尼尔森数据显示，2021年8月份，金领冠在全渠道增速领跑所有同品类品牌，远超行业增速。

       不可否认，在产品力赢得消费者认可的基础上，伊利的营销战略对公司品牌力和业绩的双增长也起到了重要作用。可以看到，伊利稳握一线营销资源，通过大综艺模式创新、内容营销创新等方式，让伊利及旗下众多子品牌深入人心。在体育营销方面，伊利也早早布局，携手奥运17载，成功让“奥运品质”成为伊利品牌的标签之一。

       在这些成功经验的基础上，伊利称，未来五年将坚持以消费者需求为核心出发点，基于市场潜力和竞争格局，加大创新投入和品牌布局，进一步完善全人群、全场景、国际化品牌覆盖。很显然，品牌力不仅是伊利过去能成功的重要因素，也将会是公司面向未来、制胜未来的重要因素。

文章来源：财经网

文章作者：李欣

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