2015年前苹果界面设计师的Abigail Brody加入华为，负责对华为的EMUI界面进行优化，不过近日消息指她已离职。这意味着华为在融入外来人才方面需要更多包容性，这也对它希望改进EMUI系统的努力受到一定的挫折。

    华为以通信设备起家，在进入手机市场后，其相关管理人员也大多是技术工程师出身，由于他们之前面对的主要是企业市场，导致开发的手机系统EMUI体验不太如意。

    2014年华为一度宣传其EMUI3.0系统获得重大改进，指其获得了帮助小米设计MIUI系统的朱印团队RIGO Design的帮忙，界面设计有很大的改善，不过几个月后的2015年初小米将朱印团队RIGO Design收入旗下。

    由此可见，其实华为内部也认识到自家EMUI系统的设计问题的，同年底华为找来前苹果界面设计师的Abigail Brody，并特意为她在旧金山设立办公室，可见华为方面对她是十分重视的，希望她的加入能帮助华为改进系统界面设计，让人遗憾的是不到两年时间她就离职了。

    此前的赵科林第一次入职华为后工作不到一年时间就离职，还有更多的外来人才如全球首席技术官Matt Bross以及曾经担任英国政府首席技术官的John Suffolk等人在华为工作的时间都不太长久，这都证明了华为在引入外来人才方面在包容性方面需要进行改进。

    如今的华为已贵为全球第一大电信设备商和第三大手机企业，业务遍布全球各个角落，由于各地的政策环境、文化、生活习惯等的差异，如果由中国市场派出管理人员负责其当地业务的话显然很难融入当地市场，而从三星、爱立信等全球企业来看他们普遍引入当地人参与管理，以更好的帮助企业熟悉当地环境，赢得竞争优势。

    当然这也可能导致当地人与华为文化的冲突，不过这是一个企业必须迈出的一步。在这方面小米等显然做的更好，近期小米在雨果·巴拉(Hugo Barra)离职后，迅速提拔了马努-库马尔-杰恩(Manu Kumar Jain)担任全球副总裁，而该人士正是帮助小米自去年二季度以来在印度市场取得市场份额节节攀升的主管。

    除此之外，如上述提到的，华为当前的领导人和中层管理人员普遍出身自技术工程师，导致他们在设计消费者电子产品方面难以符合用户的要求，这个问题引入外来人才显然是一个合适的做法，不过从Abigail Brody入职不到两年就离职的情况来看华为在包容外来人才方面做的还是不够的。

    目前华为手机在印度市场的表现远远落后于小米、OPPO、vivo，今年一季度其海外市场出货量占比从去年的50%下滑到四成左右，这都提醒这华为在海外市场面临的问题，或许它需要更加敞开自己的怀抱，拥抱更多的外来人才帮助它真正走上国际市场的道路。