1.开晨会：例会问早，点名，前日盘问 2.看报表：目标管理，结果导向，分析数据 3.查落实：对项目计划，任务跟踪检查 4.去现场：现场查看，发现问题，掌握真实情况 5.谈工作：适当组织气氛，提高员工士气 6.化矛盾：找老板汇报工作计划 商业 7.找老板：简要汇报工作，作画严谨 8.省吾身：下班前自省反思，做过的事说的活 9.做备忘：及时登记工作备忘 10.定计划：定制计划，安排次日工作合理
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管理者每天做10件事
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