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企业管理之领导布置工作

发布人:蓝海商信用户

一、责任到人 把工作安排到具体人头上,杜绝推委扯皮。 二、限定时间 必须有截止时间,杜绝随意拖延时间 三、明确标准 讲清工作的标准、效果,杜绝随意应付。 四、监查督导 明确监督办法、措施,杜绝偷懒放松。 五、验收考核 明确验收的时间、方式,杜绝有始无终。 六、重复一遍 增强沟通效果,杜绝下属误解。