来讲一下身为一个创业者应该有的3点基础知识。

一个创业者，他必须懂得利用当下最赚钱的思维，最赚钱的手段来赚钱。

他要了解这个市场发生了什么事情，

他要经常在外面跟各种各样的老板，讨论赚钱的方法。

不停的把新的赚钱手段，

新的赚钱理念运用到自己的公司里来。

那么有这种品质的人，才算得上是创业者，

第二个品质就是懂得整合资源。

他要懂得把自己周围的资源，都利用起来，投入自己的项目里去。.

比如说他懂得把自己的同学，自己的朋友，自己的亲戚，

都给利用起来，到自己的项目里去。

当然，在这里等大家讲一下，如果你要让自己的亲戚，自己的朋友。

自己熟悉的人，来做自己的项目。

你们就要记住一件事情，这些人进到你公司里了，

就不是你的朋友，不是你的亲戚，不是你的同学了，他们是你的员工。

你要像对待一个普通的员工，一样去对待他们。

如果做不到这一点，我建议你还是不要请他们来了，

尤其是亲戚，我建议大家最好还是少用。

虽然亲戚配合起来，是非常好的，

但是你用亲戚，那是会影响到其他的员工的，为什么这么讲？

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因为其他的员工，会认为你偏瘫你的亲戚。

哪怕你自己对你的亲戚，和其他的员工都是一视同仁的，

他们也会认为你偏瘫你的亲戚。

他们动不动就会讲的：反正那个是老板的亲戚，我们得罪不起，

他们就会讲这些话。

所以这不利于你团队的团结。

第三点素质，身为一个创业者，不管你手上有多少钱了，

你都要到一线市场去，了解当下的客户有什么需求，多了解一下自己的客户。

千万不要企图，让自己的业务员，去了解这些，。

这是不可能的，这帮家伙是拿工资的，

他们做事，是不会上心的。

只有你这个老板亲自去了解，你才懂得你的企业应该如何来发展。

当年顺丰的老总王卫，就是自己亲自到一线去送快递，

了解 到送快递应该改进哪里，他才对自己的公司里进行改进的。

这些事情老板都应该亲自操刀去做，

等自己摸索了，再交给自己的员工去做。

不要企图让自己的员工帮自己做这件事情，

这件事情员工很难做好的，只有你这个当老板的去做才行。

创业者，只要拥有我讲的这三点素质，

相信你在这个社会，混个小老板来担当还是挺容易的。（ 老郑创客吧 ）